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Controla tus justificaciones desde el seguimiento de convocatorias

18 de julio de 2026

Ya puedes ver partidas otorgadas y montos ejecutados en un mismo panel para detectar desviaciones antes de justificar.

Una de las tareas que más quebraderos de cabeza da

Si trabajas en una ONG o fundación, sabes que la justificación económica de una subvención suele ser el momento más tenso del ciclo. No es raro llegar al cierre y descubrir que una partida se ha ejecutado por encima de lo previsto, o que otra apenas se ha tocado. Y para entonces, muchas veces ya es tarde para corregir.

Por eso hemos incorporado una novedad en el control de seguimiento de convocatorias: ahora puedes vigilar las justificaciones sin salir de esa misma pantalla.

Qué puedes ver ahora

Dentro del seguimiento de cada convocatoria tienes a la vista, de forma conjunta:

  • Las partidas otorgadas, con el importe aprobado para cada concepto.
  • Los montos ejecutados hasta la fecha en cada partida.
  • Las desviaciones entre lo concedido y lo gastado.

Esto te permite comparar de un vistazo lo que tenías presupuestado con lo que realmente estás gastando, partida a partida.

Por qué esto ayuda

La gracia no está solo en tener el dato, sino en tenerlo a tiempo. Detectar una desviación a mitad de proyecto abre margen para:

  • Reajustar el gasto dentro de lo que permita la convocatoria.
  • Documentar y justificar una variación antes de que sea un problema.
  • Anticipar conversaciones con el organismo financiador si hace falta una modificación.

No es magia: sigue siendo tu responsabilidad revisar las bases de cada convocatoria, porque cada una marca sus propios límites de transferencia entre partidas y sus requisitos de justificación. La herramienta te da visibilidad, pero el criterio lo pones tú.

Cómo empezar a usarlo

Algunas ideas para sacarle partido desde el primer día:

  1. Mantén los importes ejecutados al día. El panel solo es tan útil como los datos que introduces.
  2. Revísalo con periodicidad, no solo al final. Una vez al mes suele ser suficiente en proyectos de duración media.
  3. Fíjate en las desviaciones grandes, tanto por exceso como por defecto. Ambas cuentan una historia sobre cómo va el proyecto.

Una reflexión final

Creemos que la justificación no debería vivirse como un trámite de última hora, sino como parte natural de la gestión del proyecto. Esta función va en esa dirección: menos sorpresas al cierre y más control durante el camino.

Si ya trabajas con el seguimiento de convocatorias, echa un vistazo a la nueva vista y cuéntanos qué te parece. Seguimos afinando a partir de lo que nos pedís.

Esto, con tu entidad y con datos

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